2026估算大会-演讲丨华昆工程管理咨询有限公司信息数据中心主任游兴宇：从散点到体系-- 信息化项目造价管理的实践与思考

大会动态

发布时间：2026-09-15 17:04

阅读量：

【嘉宾介绍】

　　游兴宇，软件工程造价师、软件造价评估师、大数据工程师。作为西南地区造价咨询龙头企业华昆工程管理咨询有限公司的首席信息官，长期深耕信息化建设与造价审计领域，主导并参与多个大型软件项目的开发管理与造价评估，兼具扎实的技术功底与成熟的工程管控能力；多次参与大型央企信息化管理制度体系构建，在数字化造价、信息系统审计等方向形成系统性研究与独到见解。

【演讲摘要】

　　大型组织信息化项目造价管理普遍面临五大难题：需求说不清、费用算不明，新型费用常漏项；标准不统一、口径不一致，报价难横向对比，预算凭经验"拍脑袋"；编审效率低，需求转功能点靠人工逐条计数；数据难复用，历史价格散落流失，询价从头再来；过程难闭环，立项到结算脱节，资料残缺难追溯。

　　对此，我们希望分享五条一线经验：一是构建全口径费用体系，覆盖5大类23项细分费用，不重不漏、口径统一；二是参数化适配，计价方法与费率可配置，一套体系适配不同企业地域标准；三是AI赋能编审，功能点识别准确率≥90%、报表自动生成，造价师专注审核判断，重复耗时降低60%；四是价格数据资产化，沉淀定制软件、设备、服务价格库，报价水分有据可辨；五是全流程合规闭环，编审全程留痕、可审计追溯。造价管理正从"经验驱动"走向"数据+标准驱动"，愿与行业同仁共享实践，共促造价管理精细化发展。

【大会报名】

扫码报名

【会议议程】

上一篇：2026估算大会-演讲丨北京北咨信息工程咨询有限公司数字政府事业部经理王翠：从集约蓝图到精准控费-以规划管控与全过程咨询为数智化投资提质增效
下一篇：没有了