科信深度公司中标“光大银行功能点优化咨询项目”

光大银行信息科技部从2014年开始全面推广功能点方法，经过3年的实践，积累了丰富的实践经验。但在功能点应用过程中，也涌现出了新的问题和挑战。为借鉴行业中功能点方法的应用经验，优化不同场景的计数规则，探索基于组织级数据的定量过程改进，逐步推进信息科技部研发的精细化量化管理，光大银行2017年6月份启动“功能点优化咨询项目”的邀标谈判程序。联盟的金牌合作伙伴——科信深度公司以丰富的金融行业案例、优质的专家资源、切合需求的项目方案设计，在综合评分中获得最高分，成为中选供应商。

本期光大银行的“功能点优化咨询项目”主要包括以下几块内容：

1、功能点方法应用评估与规划：对光大银行科技部的功能点方法应用情况进行阶段性评估，制定应用规划包括但不限于功能点组织结构，近期、中期及与远期的推进目标和思路、实施步骤；

2、功能点方法优化：结合历史数据，在现有计数规则基础上，优化不同场景下的计数规则；

3、功能点方法专家指导：定期对行方的功能点日常审计问题进行评审和专家指导，解决疑难问题；

        4、功能点方法强化培训：结合案例进行实践培训，加强行内人员对功能点方法理解和掌握。

项目启动只是万里长征的第一步，科信深度公司将继续秉持“认真、负责”的态度，凭借“精准、专业”的技术能力，为客户提供优质的服务。我们也将积极为广大用户搭建交流、共享的平台，希望每个用户及企业，估算越来越精准，度量数据越来越可靠，为高层领导的经营决策提供有力支撑。